1.共享充电宝租赁按小时付费 我为您举个例子吧,以6口的共享充电宝机柜为例,一台机柜的价格是790元,以2元/小时(不足1小时按1小时计费)计费标准为例,每天被人借出2小时。4*6=24元,24*30=720元。 我们细算下不难发现,一个多月就可以收回成本,即使在流量稍弱一些地段,单个充电柜的回本周期也仅需2个月。这还是保守计算的数值,周末高峰期我没有特别去算,所以这个生意值不值得投入,一目了然了。 2.是共享充电宝也可以是广告位 广告就有非常大的可操作空间了。就拿搜电的共享充电设备来说,每一款产品都特别设计了“广告位”。 例如45口**产品“大屏广告机”,配置32寸显示屏,既是共享充电宝,又是广告机,特别适合放置在大型购物中心、机场、高铁站等人流量巨大的地方,供给商家投放广告。 这样一来,相当于一台设备能赚两台设备的钱。并且在人流量大的场所,广告费用相对更高。广告收益也可以像租金收益一样,作为主力营收。 例如代理商在某三线城市拥有10台共享充电宝广告机,假设设备8000元/台,硬件成本共8万元;安装、制作、场地等费用1000元/台,安装维护成本共1万元;当地广告刊例价500元/周,前期按刊例价6折投放,平均每月每台设备有5个客户: 回本周期(月)=(硬件成本+安装维护成本)/投放收益 回本周期(月)=(8万元+1万元)/500元*60%*2个客户*10台设备*4周=3.75个月 如此算来,共享充电宝广告机光靠广告收益就能在3个月左右回本,如果再加上充电宝的租金收益,回本周期会大大缩短。性价比非常高! 3.多元化营收——场景也能变现 作为中后期的营收方式,代理商在项目运作一段时间、累积一定的资源后,可以考虑引入零售类周边产品、或与其他品牌联动合作,在设备点位旁推出更多可变现产品,多元化经营,增加营收。 例如: 设备点位在学校附近,那么可针对学生的年龄段推出手办、动漫等周边产品; 设备点位在儿童游乐场,可以跟游乐场合作推出**版联名玩具等; 设备点位在商场内,根据每个区域的功能划分,可以推出公仔娃娃、盲盒等产品。